• Rationaliser et optimiser votre chaîne logistique

    Ici on parle de chaine Logistique ou supply chain en anglais

  • Les trois piliers de la logistique sont essentiels pour garantir l'efficacité et la performance des flux de marchandises, depuis la production jusqu'à la livraison finale.

    Découvrez notre blog logistique transport, logistique e-commerce, externalisation logistique et bien d'autres sujets y sont traités.

    La gestion des stocks

    La gestion des stocks : Ce pilier consiste à contrôler les niveaux de stock pour éviter les ruptures ou les surplus. Il s'agit d'optimiser l'approvisionnement et la disponibilité des produits, tout en réduisant les coûts de stockage.

    Le transport

    Le transport : Il englobe tous les moyens nécessaires pour acheminer les produits de manière rapide, fiable et au moindre coût. Ce pilier se concentre sur l'optimisation des itinéraires, la gestion des transports multimodaux, et la réduction de l'empreinte carbone.

    Les flux d'information

    La gestion des flux d'information : Aujourd'hui, la logistique repose de plus en plus sur la digitalisation. Ce pilier assure la traçabilité des marchandises, la gestion des commandes en temps réel, et la communication efficace entre les différents acteurs de la chaîne d'approvisionnement.

  • Nos articles à propos de la chaine logistique

    Informations, conseils et actualités sur la chaine logistique

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    Dans l'environnement commercial actuel, qui évolue rapidement, une chaîne logistique efficace est...
    La chaine logistique et logistique e-commerce : La chaine logistique est un processus complexe...
  • Les chiffres clés de la logistique

    Focus logistique e-commerce

  • 10%

    Croissance annuelle du marché de la messagerie : Le marché de la messagerie a enregistré une croissance d'environ 10 % par an en Europe ces dernières années, tirée par l'essor du e-commerce.

     

    2.3 Milliards

    Volumes expédiés en France : En 2022, près de 2,3 milliards de colis ont été expédiés en France, avec une grande part dédiée à la messagerie, en particulier pour les livraisons B2C (Business to Consumer).

    24 à 48 heures

    Temps moyen de livraison pour la messagerie : Les services de messagerie proposent des livraisons en 24 à 48 heures pour la majorité des envois nationaux, avec un focus sur la rapidité pour satisfaire les attentes des consommateurs en ligne.

    20 à 30%

    Taux de retour dans le e-commerce : Environ 20 à 30 % des articles achetés en ligne sont retournés, ce qui impose une gestion logistique spécifique pour les retours, souvent appelée reverse logistics. Cette gestion représente un coût logistique significatif pour les e-commerçants.

    15%

    Livraisons le jour même : En 2023, environ 15 % des consommateurs en France s'attendent à une option de livraison le jour même lorsqu'ils achètent en ligne, un service de plus en plus prisé, qui oblige les entreprises logistiques à optimiser leurs chaînes d'approvisionnement.

    40%

    Stockage dédié au e-commerce : Plus de 40 % de l'espace de stockage en France est désormais utilisé spécifiquement pour les activités e-commerce, ce qui reflète l'importance croissante de ce secteur dans la logistique, notamment pour les produits nécessitant un entreposage flexible et rapide.

  • La chainelogistique.com vous propose la logistique en bref

    Notre site propose l'actualité du secteur du transport et de la logistique.

    les secrets d'une chaîne logistique plus efficace

    Les secrets d'une chaîne logistique plus efficace

    Le processus de la chaîne logistique est un élément essentiel pour les entreprises de toutes tailles qui opèrent sur un marché mondialisé. De l'approvisionnement en matières premières à la livraison des produits finis, le processus de la chaîne logistique joue un rôle crucial en garantissant que toutes les étapes sont franchies de manière efficace et efficiente. Il implique un système complexe de transport, d'entreposage, de gestion des stocks et bien plus encore. Mais percer les secrets d'un processus de chaîne logistique plus efficace n'est pas une tâche facile. Elle nécessite une planification minutieuse, une technologie de pointe et une communication solide entre toutes les parties concernées. Dans cet article, nous allons approfondir les différents aspects de la gestion de la chaîne logistique et explorer certaines des meilleures pratiques que les entreprises peuvent adopter pour rationaliser leurs opérations et rester compétitives sur le marché.

    Qu'est ce que la chaine logistique ?

    Qu'est-ce que la chaine logistique ?

    La chaîne logistique (également appelée la chaîne d'approvisionnement ou supply chain en anglais) est l'ensemble des activités liées à la gestion, à la planification et à l'exécution de la transformation des matières premières en produits finis, ainsi qu'à leur livraison aux clients.

    La chaîne logistique comprend toutes les étapes du processus de fabrication, de l'approvisionnement en matières premières à la production, en passant par le stockage, la distribution et le transport.

    Les entreprises cherchent constamment à optimiser leur chaîne logistique pour réduire les coûts tout en améliorant la qualité et la rapidité de livraison. L'amélioration de la chaîne logistique peut également aider les entreprises à répondre aux demandes changeantes des clients et à s'adapter aux fluctuations du marché.

    Les progrès technologiques, tels que la numérisation et l'automatisation, ont également permis une meilleure gestion de la chaîne logistique, ce qui a contribué à augmenter l'efficacité et à réduire les coûts.

    Guide complet de la chaine logistique

    Guide complet de la logistique en chaîne pour les entreprises

    La réussite d'une entreprise est fortement liée à sa capacité de gérer efficacement sa chaîne logistique. Cette dernière représente l'ensemble des activités liées à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la production à la livraison finale du produit ou service au client. Ainsi, pour optimiser la chaîne logistique, il est important de planifier, coordonner et contrôler chaque étape du processus. Cela permet non seulement de réduire les coûts et les délais de livraison, mais aussi d'améliorer la qualité de service et la satisfaction des clients. Pour les entreprises soucieuses de leur rentabilité et de leur compétitivité, bénéficier de services logistiques optimum est donc indispensable pour mettre en oeuvre et maîtriser toutes les facettes de cette stratégie logistique complexe.

     

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